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投资回报长、风险高的特性，一定程度上也奠定了房企采取这种投资模式的天然优势——只有具备强大的持续的资金实力，才能支撑得起漫长的等待。“而高科技产业一旦开始回报，收益会相对可观。”上述绿地内部人士指出。国内最早做非开发业务投资的房企万科，在经过多年的试水后，今年提出了对非开发业务的梳理。郁亮提出的几个梳理原则包括：投入产出严重不匹配的业务坚决调整；风险和收益严重不匹配的必须调整；三年没做成的不要再做；做了三年仍然依靠万科内部资源内生增长的业务不再做了。“房企做CVC可能需要调整惯有思维。”高大明所在的明照资本是中国工业领域内最大的CVC公司之一，他列举了一个比喻，VC行业的年化净资本收益率，做得最好的投资公司也就大概达到30%。但这些年，优秀的房企收益率基本都超过这个比例。房企做投资，相当于一个原来开赛车的人，现在要学着怎么骑自行车放慢速度。

五是丰富主线商品期货，促进产业转型升级。推进纸浆、20号标准胶期货上市准备工作。做好储备品种研究，与国内四大石油公司、中电联、中国稀土协会等开展战略合作，推进相关品种研究，切实起到服务供给侧改革的作用。丰富和完善实体产业市场的避险工具，更能满足投资者抵御市场风险、资产配置多样化的需求，并增强金融机构服务投资者和实体经济的能力。

卢伟冰的“年轻化”战略不仅没有让金立获得年轻消费者的注意力，反倒让金立的品牌定位变得模糊化，失去了原有的市场和目标人群。毕竟，像小米这样的电商品牌向线下拓展，往往只需足够的资金就能“砸”出渠道。而传统企业向线上的转型，需要面对的却是体制、文化、思维的转换。说到底，金立或许从骨子里就缺乏互联网和年轻化的基因。

责任编辑：张岩远程视界“纾困”进行时：将降低融资租赁业务占比本报记者朱萍北京报道从去年12月下旬开始，21世纪经济报道记者陆续收到关于远程视界资金断裂等危机显现的爆料，并持续跟踪中。4月初，一位互联网医疗负责人向21世纪经济报道记者表示，远程视界是因为近两年以融资租赁设备为核心营收来源，这种模式中有很多漏洞没有解决好。“代理商欠款并非远程视界当前最主要的债务，最重要是远程视界对医院、租赁公司的债务。”

此外，ST中天前期公告显示，公司控股股东中天资产、原实际控制人邓天洲、黄博所持公司全部股份均被多轮冻结。有鉴于此，上交所要求ST中天核实并补充说明除本次被司法拍卖的部分外，上述股权是否存在其他已被司法拍卖或正处于司法拍卖进程中的情形，如有，则需要补充披露。

“人民银行在金融科技发展规划中明确提出将统一编码规则，我们呼吁支付行业各参与方携手合作，以银联二维码标准为基础，共同推动条码支付统一标准，共同建设良好的支付环境，打破壁垒，为人民群众提供更加安全便捷的支付服务。”他说。与会人士还表示，不仅是二维码，正在蓬勃发展的NFC支付、刷脸支付等各个层面的数字支付标准建设，也都应大力深入推进，才能促使行业向标准化、规模化、规范化方向发展。